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中國(guó)電信福建南平分公司紀(jì)委以“1函2書(shū)2報(bào)告3清單”為重要載體，推進(jìn)“四責(zé)協(xié)同”機(jī)制，通過(guò)“四強(qiáng)化四推動(dòng)”，積極探索加強(qiáng)對(duì)“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督的有效路徑，構(gòu)建立體監(jiān)督體系。

強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，推動(dòng)落實(shí)“四責(zé)協(xié)同”。一是明確責(zé)任清單。由紀(jì)委向黨委委員制發(fā)《履責(zé)提示函》、分管領(lǐng)域《履行全面從嚴(yán)治黨工作責(zé)任清單》，推動(dòng)黨委委員嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任清單。二是創(chuàng)新實(shí)行“廉情交底”制度。由紀(jì)委書(shū)記開(kāi)展廉政風(fēng)險(xiǎn)面對(duì)面溝通，交流分管領(lǐng)域涉及的廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)清單、曾經(jīng)發(fā)生的廉潔風(fēng)險(xiǎn)交底書(shū)，督促幫助掌握情況、扛牢責(zé)任。三是黨委靠前站位。定期梳理監(jiān)督檢查工作報(bào)告并提出相關(guān)建議，推動(dòng)黨委履行主體責(zé)任。

強(qiáng)化日常監(jiān)督，推動(dòng)規(guī)范履職用權(quán)。一是落實(shí)監(jiān)督談話(huà)機(jī)制。紀(jì)委書(shū)記以“共性+個(gè)性”清單為抓手，完善廉政談話(huà)制度，實(shí)現(xiàn)與同級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、下級(jí)“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子、部門(mén)主要負(fù)責(zé)人談心談話(huà)全覆蓋。二是建立提醒督促機(jī)制。結(jié)合工作實(shí)際，制發(fā)《抓早抓小監(jiān)督事項(xiàng)清單》5份，督促提醒黨委委員抓好分管領(lǐng)域監(jiān)管責(zé)任。三是推進(jìn)監(jiān)督貫通協(xié)調(diào)。健全黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，壓實(shí)“三道防線(xiàn)”，完善五項(xiàng)工作機(jī)制，打通問(wèn)題發(fā)現(xiàn)、移送辦理、結(jié)果反饋、整改落實(shí)等各環(huán)節(jié)，形成協(xié)同推進(jìn)、齊抓共管的監(jiān)督合力。

強(qiáng)化懲防結(jié)合，推動(dòng)提升治理效能。一是始終保持高壓震懾。對(duì)“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子成員違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題“零容忍”，針對(duì)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，督促落實(shí)歸因歸責(zé)，做到見(jiàn)事見(jiàn)人見(jiàn)責(zé)。二是激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為。開(kāi)展“暖心回訪(fǎng)談話(huà)”，針對(duì)2023年受處理的黨委管理干部開(kāi)展回訪(fǎng)談話(huà)，鼓勵(lì)干部放下思想包袱，振奮起干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。

強(qiáng)化教育引導(dǎo)，推動(dòng)踐行廉潔自律。一是黨委帶頭學(xué)習(xí)。定期梳理同級(jí)同類(lèi)的警示案例納入黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃，督促黨委委員做到學(xué)紀(jì)知紀(jì)明紀(jì)守紀(jì)。二是督促基層學(xué)習(xí)。結(jié)合省公司紀(jì)委下發(fā)的典型案例、紀(jì)法小課堂等，定期梳理下發(fā)給基層單位，督促結(jié)合“三會(huì)一課”落實(shí)警示宣教。三是開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)。組織黨委委員、區(qū)縣公司“一把手”及部門(mén)負(fù)責(zé)人到建陽(yáng)寒泉精舍文化園參觀學(xué)習(xí)，營(yíng)造行孝崇廉的良好氛圍。